這就是神奇的“水草”
這幾天,市區(qū)紹興飯店700平方米的景觀池內(nèi),幾十條神氣活現(xiàn)的鯉魚,顯得格外惹眼。飯店的大堂經(jīng)理清楚地記得,前幾年每到夏天,水池因藍(lán)藻爆發(fā)就會變得毫無生氣,甚至還會冒出一股怪味,更不用說養(yǎng)魚了。沒想到,今年的水池竟是另外一番景象。
“看來,‘人工水草’的效果得到了印證。”浙江博覽生態(tài)科技有限公司總經(jīng)理丁海峰,對這片并不大的水池似乎特別有感情。作為這個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人之一,從6月份在水池中投入70平方米的“人工水草”以來,他就一直頂著別人對產(chǎn)品功能的質(zhì)疑,現(xiàn)在看到了實(shí)實(shí)在在的效果,他怎能不高興呢?“檢測的數(shù)據(jù)出來了,水池中的水,氨氮、亞硝酸鹽含量和PH值均有改善,水體透明度明顯提高。”
很難想像,這樣一種處理污水的產(chǎn)品,竟出自一家紡織企業(yè)之手。如今,這家企業(yè)憑著這件新“武器”,逐漸從“紅海”駛?cè)搿八{(lán)海”。
A.什么樣的“無紡布”如此神奇?
“人工水草”最開始出名,其實(shí)還不在污水處理上,而是在養(yǎng)蝦上。
前幾年,紹興市博覽家紡有限公司投巨資引進(jìn)了一項(xiàng)無紡布專利技術(shù)。憑著這項(xiàng)專利技術(shù),公司很快生產(chǎn)出一種功能性布匹——“人工水草”。今年3月份,上虞海涂的養(yǎng)殖戶章建偉聽說了這樣一種“水草”,開始在自己的蝦塘里投放試用。
7月份,試用“人工水草”的第一批蝦出塘了。讓章建偉感到意外的是,這批蝦讓上海商人不嫌價(jià)高不辭路遠(yuǎn),排著隊(duì)來購買。當(dāng)章建偉問起其中緣由時(shí),上海商人對這些蝦贊不絕口。“這蝦個(gè)頭大、顏色鮮、成活率高,而且比其他蝦肉質(zhì)鮮嫩。”
消息傳開后,生產(chǎn)“人工水草”的“博覽家紡”開始聲名遠(yuǎn)播。然而,這種“無紡布”真有這么神奇么?
最近,紹興縣農(nóng)業(yè)局一組檢測數(shù)據(jù),擺到了博覽控股集團(tuán)董事長黃震面前。這組數(shù)據(jù)證實(shí)了“博覽家紡”“無紡布”的神奇。
這組章建偉蝦池所養(yǎng)之蝦的質(zhì)檢報(bào)告和產(chǎn)量數(shù)據(jù)顯示,用了“人工水草”的試驗(yàn)塘中的蝦,比一般蝦塘里的嚇蛋白質(zhì)含量增加了14.5%,水分減少了6.6%,灰份增加了18.9%,畝產(chǎn)增加了239.5公斤。“按照每公斤40元的價(jià)格計(jì)算,每畝增加的收益為9580元。”章建偉說,增收這么多,是他以前沒想到的。
小小的“無紡布”為何有如此神奇的功效?
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一的丁海峰告訴記者,其實(shí)這不是普通的無紡布,而是用特殊工藝制成的功能性紡織品,這種紡織品可以通過物理和生物的方式來凈化水體,提高蝦蟹的品質(zhì)。“正是技術(shù)上稍微動了動腦筋,布就具有了養(yǎng)蝦蟹的神奇功能。”丁海峰不無自豪地說。
B.比美國同類技術(shù)“高”在哪兒?
提到“人工水草”時(shí),“博覽家紡”董事長黃震不由自主地將美國同類技術(shù)“阿柯曼”拿來做比較。
美國阿柯曼公司是全球聞名的生物科技企業(yè),所生產(chǎn)的功能性布擁有龐大的市場,但市場價(jià)高達(dá)80萬/噸,而擁有和阿柯曼公司產(chǎn)品同樣功效的博覽“人工水草”卻只要8萬/噸,只相當(dāng)于前者十分之一的價(jià)格,具有非常大的競爭力。
不過,除了成本低,黃震對自己的功能性產(chǎn)品最引以為豪的地方,還在于它的廣泛應(yīng)用。“阿克曼技術(shù)只是將其技術(shù)運(yùn)用在水產(chǎn)養(yǎng)殖方面,但我們這種功能性產(chǎn)品,同時(shí)可以大量應(yīng)用在污水處理和保健性紡織品上面。”
“博覽家紡”的產(chǎn)品應(yīng)用在污水處理上,紹興飯店的景觀水處理只是其中的一個(gè)試點(diǎn)。目前,紹興地區(qū)還有小羅門江、坡塘江等地的污水處理,都曾經(jīng)或正在應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)。而在更遠(yuǎn)的江蘇太湖及云南滇池的污水處理上,“博覽家紡”也早已開始了試點(diǎn)。
而在另一個(gè)領(lǐng)域,這一功能性產(chǎn)品的應(yīng)用,也讓“博覽家紡”收到了意想不到的效果。
丁海峰介紹說,由于功能纖維經(jīng)物理改性后可發(fā)射出4~16微米的遠(yuǎn)紅外光波,此波段光波具有加快人體體表血流速度,改善人體體表微循環(huán),促進(jìn)新陳代謝、改善穿著部位狀況(如手腳冰涼)等功效。為此,“博覽家紡”開發(fā)出了人體保健功能紡織品,如內(nèi)衣、襪子、內(nèi)褲、毛巾和項(xiàng)帶等“菲力昂”品牌系列產(chǎn)品。
“由于突破了功能性纖維在生產(chǎn)過程中的瓶頸,避免了功能性纖維在長期使用中會逐漸失去功效的困擾,我們的人體保健功能紡織品已經(jīng)得到各界認(rèn)可,已在紹興‘震元堂’等多家藥店進(jìn)行銷售。”黃震告訴記者。
C.由被動到主動的轉(zhuǎn)型剛剛開始
雖然“人工水草”及功能性紡織品的相繼問世,讓“博覽家紡”在競爭中感受到了不少優(yōu)勢,但是回想起以往轉(zhuǎn)型時(shí)的陣痛,黃震還是歷歷在目。
“博覽家紡”事實(shí)是紹興最早的生產(chǎn)家紡產(chǎn)品的企業(yè)之一,因?yàn)楹鹊绞袌觥邦^口水”而在業(yè)界頗有名聲。然而,隨著家紡企業(yè)的不斷增加,競爭日趨激烈,加上貿(mào)易壁壘的設(shè)置等,使這個(gè)以出口為主的企業(yè)銷售利潤不斷下滑。2008年以來,企業(yè)更因受到金融危機(jī)影響,出口受阻。
在這種殘酷的現(xiàn)實(shí)下,黃震痛定思痛,決定避開白熱化的低價(jià)競爭,開發(fā)高科技含量的紡織品。2008年下半年,經(jīng)過多方努力,“博覽家紡終于成功引進(jìn)臺灣金德意實(shí)業(yè)股份有限公司的一項(xiàng)尖端專利技術(shù)。在此基礎(chǔ)上,“博覽家紡”專門成立浙江博覽針織服飾有限公司,聘請臺灣專家鄒加祿擔(dān)任技術(shù)總監(jiān),從事功能性紡織品的研發(fā)與生產(chǎn)。
經(jīng)過對臺灣技術(shù)的消化和吸收,并與高等科研院校合作,公司終于成功開發(fā)出賦予健康理念的能量項(xiàng)帶、能量腰牌、能量襪、能量毛巾等產(chǎn)品。產(chǎn)品甫一問世,便受到消費(fèi)者的熱捧。目前,公司已在市區(qū)杭州大廈潤和購物中心開設(shè)專柜,在市區(qū)勝利路開出生命能量專賣店,還在常熟等地招募了10個(gè)經(jīng)銷商。
“博覽家紡”的魄力,來自于對高附加值紡織品市場的信心。而“人工水草”等系列產(chǎn)品在“臨床階段”意想不到的效果,更讓“博覽家紡”認(rèn)識到轉(zhuǎn)型升級給企業(yè)帶來的巨大好處。
“以后轉(zhuǎn)型升級將成為企業(yè)的常態(tài)。”黃震說,“窮則變,變則通,通則久。我們的轉(zhuǎn)型將被動變?yōu)橹鲃樱窈笠矊⑷绱恕!?
轉(zhuǎn)型賬本
為了測算出“人工水草”的市場需求量以及預(yù)期的利潤空間,黃震自己算了一筆賬。“根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國僅淡水養(yǎng)殖面積已達(dá)600萬公頃,合計(jì)有9000多萬畝,按每畝20平方米使用量計(jì)算,‘人工水草’的市場需求將達(dá)18億平米,預(yù)計(jì)該產(chǎn)品市場潛力將達(dá)360~450億元。在未來3年,公司將在水產(chǎn)養(yǎng)殖領(lǐng)域大力推廣功能人造水草,預(yù)計(jì)年銷售‘人工水草’50萬平方米,實(shí)現(xiàn)年銷售收入3000萬元。”
“當(dāng)然,這只是一項(xiàng)功能性紡織品的市場前景,如果加上轉(zhuǎn)型升級帶來的一系列好處,公司未來的前景將更加光明。”黃震告訴記者。
記者手記
有人稱黃震是中國納米紡織業(yè)的領(lǐng)頭雁,是因?yàn)樵诩壹彉I(yè)中,他是少有的將納米引入紡織業(yè)的企業(yè)家之一。
很多在紡織業(yè)中“游泳”的人,都選擇了拼價(jià)格和成本的老路,最終往往在競爭中頭撞南墻不回頭,甚至至死也不明白自己是如何敗北的。相比之下,“博覽家紡”卻劍走偏鋒,在紡織業(yè)之外為紡織業(yè)尋求突圍之路,這看似是緣木求魚,實(shí)質(zhì)上卻是一條不拘一格的捷徑。當(dāng)它拿著在紡織之外覓得的武器,重新屹立在紡織企業(yè)之林中時(shí),已是個(gè)不折不扣的強(qiáng)者。
“博覽家紡”的“人工水草”即將在市場上大面積推廣。該項(xiàng)技術(shù)的負(fù)責(zé)人之一丁海峰介紹說,如果這項(xiàng)技術(shù)廣為應(yīng)用,將給中國的污水處理和水產(chǎn)養(yǎng)殖帶來一場革命性的變化。
“人工水草”即將全面推向市場,不管這番話能否應(yīng)驗(yàn),不可否認(rèn)的是,“博覽家紡”超越了產(chǎn)業(yè)競爭,開創(chuàng)了全新市場,找到了自己的“藍(lán)海”。這對其他尚未轉(zhuǎn)型以及正在轉(zhuǎn)型中的企業(yè),無論如何都是個(gè)不錯(cuò)的借鑒。
|